Organisation
Due Diligence
Markteintritt
Start-Up & Concept
Veränderung & Transformation
Datenschutz

Strategie

Struktur schaffen, Erfolg sichern

Organisation

Organisation

Organisation

Ein klar koordiniertes Zusammenspiel …

… von Organisation und Prozessen bildet das Fundament effizienter Unternehmensabläufe. Mittels einer systematisch entwickelten Unternehmensstrategie schaffen Sie nicht nur die Grundlage zur Erfolgsanalyse Ihres Unternehmens, sondern auch die Möglichkeit, flexibel und zeitnah auf aktuelle Veränderungen in Prozessen und Strukturen zu reagieren. Gemeinsam entwickeln wir Ihre individuelle Unternehmensstrategie, welche Ihre Ziele ins Visier nimmt und im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur und -struktur steht.

Unser Netzwerk ist Ihr Netzwerk

Unser Netzwerk

Einblicke in aktuelle Marktbedingungen, Trends & Herausforderungen

Flexibilität & Anpassungsfähigkeit an verschiedene Kundenanforderungen

Vertraute Position in der Branche

Ressourcen, in Form von Fachwissen, Best Practices & talentierten Fachkräften

Partnerschaften mit Organisationen, Dienstleister:innen und Expert:innen

Lernen von den Erfolgen & Misserfolgen anderer Unternehmen im Markt

Organisation

Ressourcen

Organisation

Referenzen

Unverbindlich, individuell, persönlich

Sie möchten Ihre Organisation weiter optimieren?

Jetzt termin vereinbaren
Viola Braun
Viola Braun

Chief Administration & Product Officer

Informiert entscheiden

Due Diligence

Due Diligence

Ein entscheidender Schritt, …

… um Ihr Unternehmen sicher und effizient durch komplexe Übernahmen, Fusionen und Partnerschaften im Gesundheitssektor zu navigieren. Mit unserer tiefgehenden Expertise in der Analyse von Marktrends, regulatorischen Risiken und technologischen Innovationen unterstützen wir Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und verborgene Chancen zu identifizieren.

Risikobewertung auf einen Blick

01

Finanzielle Risiken

Präzise Überprüfung der finanziellen Verhältnisse des Zielunternehmens, einschließlich Analysen von Verschuldung, Cashflow und genereller finanzieller Stabilität, um ein sicheres Investitionsprofil zu garantieren.

02

Rechtliche Risiken

Detaillierte Analyse aller rechtlichen Gegebenheiten, von laufenden Rechtsstreitigkeiten bis hin zur Einhaltung spezifischer Gesetze wie dem Medizinproduktegesetz, um rechtliche Compliance und minimierte Haftungsrisiken sicherzustellen.

03

Operative Risiken

Untersuchung der betrieblichen Strukturen und Prozesse sowie Identifizierung von Schwachstellen und Effizienzpotentialen, um die operative Leistungsfähigkeit des Zielunternehmens zu optimieren.

04

Strategische Risiken

Bewertung der langfristigen strategischen Ausrichtung und der Wettbewerbsfähigkeit des Zielunternehmens im Kontext von Marktdynamiken und Branchenentwicklungen, um nachhaltige Wachstumschancen zu erkennen.

Due Dilligence

Ressourcen

Due Dilligence

Referenzen

Due Diligence

Das könnte Sie
interessieren

Unverbindlich, individuell, persönlich

Sie streben langfristigen Erfolg an?

Jetzt termin vereinbaren
Michael Messner
Michael Messner

Founder & Managing Partner (CEO)

Erfolg im Visier

Markteintritt

Markteintritt

Viele Unternehmen planen …

… den Eintritt in einen neuen Markt nicht gut genug. Marketing- und Vertriebsstrategien, die auf dem heimischen Markt funktionieren, können auf anderen Märkten aufgrund der unterschiedlichen Kultur und Sprache unwirksam sein. Außerdem müssen die Unternehmen die örtlichen Gesetze, Vorschriften und die Bürokratie berücksichtigen. Gerade das deutsche Gesundheitswesen ist speziell und nicht mit dem aus anderen Ländern vergleichbar. Ärzte, gesetzliche und private Krankenversicherungen und Patient:innen müssen alle unter einen Hut gebracht werden. Neben der Beachtung gesetzlicher Regulatorik gilt es, die Bedürfnisse von Patient:innen sowie Fachkräften zu verstehen und effektive Partnerschaften zu schließen, um einen echten Mehrwert zu bieten

Vier Schritte zum Markteintritt

01

Compliance

Unsere Expert:innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung von Compliance-Strategien, die sicherstellen, dass Ihre Produkte und Dienstleistungen stets den lokalen gesetzlichen Anforderungen entsprechen.

02

Marktanalyse und Bedarfsermittlung

Wir führen detaillierte Marktanalysen durch und erarbeiten auf deren Basis maßgeschneiderte Strategien, um die spezifischen Bedürfnisse und Präferenzen Ihrer Zielgruppen im Gesundheitssektor effektiv zu adressieren.

03

Aufbau von strategischen Partnerschaften

Unsere Berater:innen helfen Ihnen beim Knüpfen und Pflegen von strategischen Partnerschaften mit Schlüsselakteuren im Gesundheitswesen, um die Markteintrittsbarrieren zu minimieren und die Marktdurchdringung zu beschleunigen.

04

Innovations- und Qualitätsmanagement

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung innovativer und qualitativ hochwertiger Produkte, die sich durch besondere Leistungen und Überlegenheit von der Konkurrenz abheben. Unsere Beratung umfasst sowohl die Konzeption als auch die Implementierung effektiver Qualitätskontrollsysteme.

Markteintritt

Ressourcen

Markteintritt

Referenzen

Markteintritt

Das könnte Sie
interessieren

Unverbindlich, individuell, persönlich

Bereit für neue Märkte?

Jetzt termin vereinbaren
Michael Messner
Michael Messner

Founder & Managing Partner (CEO)

Von der Idee zum Markterfolg

Start-Up & Concept

Start up & Concept

Start-Up & Concept

Der Gesundheitssektor ist …

… von zahlreichen regulatorischen Herausforderungen geprägt. Diese können sowohl abschreckend wirken als auch als Chance genutzt werden, um Ihr Unternehmen durch Best Practice Prozesse, Datenschutzmaßnahmen und effektive Monetarisierungsmodelle marktgerecht zu positionieren. Ein fundiertes Branchenwissen und ein passendes umfangreiches Netzwerk unterstützen Sie dabei, Ihre Vision erfolgreich in die Tat umzusetzen. Von der Unterstützung in der Konzeptionsphase, über die Begleitung von Pilotprojekten bis hin zu einer innovativen Erweiterung von Produkten und Dienstleistungen, stehen wir als Vertrauenspartner an Ihrer Seite.

Start-Up & Concept

Häufig aufkommende Fragen

Start-Up & Concept

Ressourcen

Video

Gratis

Digitale Kund:innenkommunikation – Strategien & Tools für ein modernes Business

Arrow M AssistArrow M AssistArrow M AssistArrow M Assist

Start-Up & Concept

Referenzen

Start-Up & Concept

Das könnte Sie
interessieren

Unverbindlich, individuell, persönlich

Bereit, mit Ihrer Innovation neue Maßstäbe zu setzen?

Jetzt termin vereinbaren
Lara Friedrichs
Lara Friedrichs

Senior Consultant

Veränderung gestalten, Zukunft formen

Veränderung & Transformation

Veränderung & Transformation

In der dynamischen Geschäftswelt …

… ist der Umgang mit Veränderung unerlässlich. Dies bezieht sich nicht allein auf die Akzeptanz der Veränderung, sondern diese aktiv anzugehen und mit den relevanten Stakeholdern und Mitarbeitenden zu kommunizieren. An dieser Stelle setzt ein strategisches Change-Management an. Anhand einer Diagnose der Veränderungsbereitschaft der einzelnen Mitarbeitenden, sowie eines konkreten Kommunikationsplanes, werden Ihre Veränderungsvorhaben gezielt und strukturiert angegangen, um Ihr Team optimal in Ihr Projekt einzubeziehen. Mit einem erfolgreichen Veränderungsmanagement vermittelt Sie nicht nur Wissen, sondern holen Ihr gesamtes Team mit ins Boot, motivieren und schaffen eine klare Vision.

Erfolgsfaktoren für Veränderung

Konflikte angehen & lösen

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Verständnis von Veränderungen
(Dynamik, Arten)

Eine klare Vision

Mitabeitende mit einbeziehen

Individuum & Gruppendynamik
im Fokus

Veränderung & Transformation

Ressourcen

Video

Gratis

Change Management – Warum der Umgang mit Veränderung wichtig ist

Arrow M AssistArrow M AssistArrow M AssistArrow M Assist

Video

Gratis

Grundlagen des Change Managements – das ADKAR Modell

Arrow M AssistArrow M AssistArrow M AssistArrow M Assist

Video

Gratis

Change Diagnosen – Veränderung & Veränderungskompetenz

Arrow M AssistArrow M AssistArrow M AssistArrow M Assist

Veränderung & Transformation

Referenzen

Veränderung & Transformation

Das könnte Sie
interessieren

Unverbindlich, individuell, persönlich

Aktiv den Wandel in Ihrem Unternehmen steuern?

Jetzt termin vereinbaren
Tim Bennemann
Tim Bennemann

Chief Growth Officer

Ihr Erfolg, unser Versprechen

Datenschutz

Datenschutz

Datenschutz

Ein sicheres Datenmanagement …

… ist unerlässlich, um das Vertrauen Ihrer Kund:innen zu gewinnen und sensiblen Daten Schutz zu bieten. Es gewährleistet die Datenqualität und stellt sicher, dass gesetzliche Vorschriften wie die DSGVO eingehalten werden. Mittels robuster implementierter Sicherheitsmaßnahmen, einer kontinuierlichen Qualitätsüberwachung und einer schnellen Reaktionsfähigkeit auf Sicherheitsvorfälle, sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg. Mithilfe unserer (technologisch) ganzheitlichen Herangehensweise, setzen Sie auf einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens.

Warum sind Datenschutzschulungen so wichtig?

01

Sicherheitsbewusstsein fördern

● Sensibilisierung Ihrer Mitarbeitenden für Datenschutzrisiken und
-bestimmungen.

● Verständnis für die Bedeutung des Datenschutzes und der Vertraulichkeit sensibler Daten schaffen.

02

Compliance
sicherstellen

● Schulung Ihrer Mitarbeitenden über geltende Datenschutzgesetze und Unternehmensrichtlinien.

● Einhaltung von Datenschutzbestimmungen und Vermeidung von Verstößen.

03

Früherkennung und Prävention

● Schulung Ihrer Mitarbeitenden zur Erkennung verdächtiger Aktivitäten und potenzieller Sicherheitsrisiken.

● Melden von Datenschutzverletzungen und Sicherheitsvorfällen.

04

Risikominimierung

● Vermittlung von Best Practices und Verfahren zur sicheren Handhabung von Daten.

● Reduzierung von Fehlern oder Nachlässigkeiten, die zu Datenschutzverletzungen führen können.

05

Kultur der Verantwortung

● Schaffung eines Sicherheitsbewusstseins und einer Kultur der Verantwortung im Umgang mit Daten.

● Einbindung der Mitarbeitenden in den Datenschutzprozess und Förderung eines proaktiven Sicherheitsverhaltens.

06

Kontinuierliche Schulung und Aktualisierung

● Regelmäßige Schulungen und Fortbildungen, um Mitarbeitende über neue Datenschutzbestimmungen und Sicherheitsrisiken auf dem Laufenden zu halten.

● Anpassung der Schulungsinhalte an aktuelle Bedrohungen und Entwicklungen im Datenschutzrecht.

Datenschutz

Ressourcen

Datenschutz

Referenzen

Datenschutz

Das könnte Sie
interessieren

Unverbindlich, individuell, persönlich

Wie sicher ist Ihre digitale Identität?

Jetzt termin vereinbaren
Jon Hamiko
Jon Hamiko

Senior Consultant

Unverbindlich, individuell, persönlich

Vereinbaren Sie jetzt Ihren Beratungstermin

In diesem Termin nehmen wir uns aktiv Zeit Ihre derzeitige Unternehmenssituation und Herausforderungen zu erfassen.

  1. Schreiben Sie uns Ihr konkretes Anliegen.
  2. Wir erfassen Ihre individuellen Bedürfnisse und Potenziale.
  3. Sie erhalten alle relevanten Details per E-Mail.
Jetzt Termin vereinbaren